ACCESSIO-Conseil Entreprise

A ce jour, Accessio comptabilise plusieurs dizaines d’interventions de ce type
auprès des administrations d’Etat, des collectivités territoriales et des entreprises.

DES PRINCIPES DIRECTEURS

• UN DIAGNOSTIC PRÉALABLE
Les attentes, les implications, les points de vigilance...
La prise de conscience partagée du changement en cours

• DES DÉMARCHES PARTICIPATIVES
Enquêtes, groupes de travail, débats participatifs,
méthodes de créativité, séminaires fondateurs,
communication permanente (newsletters...)

• DES ANALYSES DE PROCESS
L’analyse des activités – des risques – des valeurs ajoutées

• DES DÉMARCHES D’AMÉLIORATION CONTINUE
La mise en place d’indicateurs, le phasage et le pilotage
des progrès attendus, la rédaction des processus et des
procédures…

• UN ACCOMPAGNEMENT VERS L’AUTONOMIE
Un accompagnement interventionniste au départ vers
un accompagnement de supervision en fin de projet.

UNE ARCHITECTURE DÉTAILLÉE

• UNE CONDUITE DE PROJET
Un Comité de pilotage et une équipe projet, une structuration des étapes, l’engagement sur les résultats et sur le calendrier, un contrôle du process de changement (résultat, timing...).

Chaque étape décrite avec les résultats attendus, les actions à réaliser, les intervenants, les durées et les préalables requis.

Séminaire