M-006 : Manager un projet

Le manager fonctionnel

PROGRAMME 2 jours

Définir un projet

Définition du concept « projet » et échanges des attentes avec les participants
Démarche « projet » : points forts et points de vigilance d’une conduite de projet par les retours d’expériences
Principes directeurs d’un projet réussi

Mettre en œuvre une démarche de conduite de projet

Étude d’opportunité (lettre de cadrage)
Étude de faisabilité (cahier des charges)
Conception de l’objet du projet (cahier des spécifications techniques)
Réalisation de l’objet du projet (maquette, Gantt...)
Déploiement du projet (revues de projet...)
Évaluation du projet et de ses impacts

Communiquer tout au long du projet et rédiger les documents du projet

Cahier des charges
Diagramme Gantt
Relevé de décision d’une revue de projet
Newsletter

Structurer les équipes projets

Rôle, représentativité et constitution des différents groupes projet : Comité de pilotage, groupe technique...
Rôles, postures, compétences des différents acteurs
Création de la cohésion d’équipe
Conduite des réunions de projet

Utiliser les outils de synchronisation et de cohésion des actions et des ressources du projet

Réunions de projets et relevé de décisions : de la préparation à l’animation de la réunion
Définition des compétences d’un chef de projet dans le cadre de conduite de réunion
Techniques pour stimuler les échanges
Construction du plan d’actions avec l’élaboration des tableaux de bord : diagramme de GANTT
Création et suivi des tableaux de bord signifiants
Gestion des difficultés en cours de projet
Freins au changement, stratégies d’acteurs…Conflits d’intérêts, changements de priorités
Désinvestissement dans la durée (un projet qui chasse l’autre...)

Utiliser les outils et les méthodes de projet

Méthodes et outils : recueil d’information (enquête, interview...) 
Méthodes de résolution de problèmes, de créativité, d'évaluation, de gestion des ressources et des échéances
Découverte des progiciels adaptés : gestion de projet et créativité (démonstration)

Programmation :  MERCI de nous contacter

 

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Cadres, responsables d’équipe ou de service, chefs de projet amenés à conduire un projet transversal ou au sein de leur équipe de travail

Objectifs

  • Comprendre le concept de projet
  • Conduire les différentes phases d’un projet : de l’émergence de l’idée à l’évaluation
  • Maîtriser les techniques et les outils, en fonction des phases
  • Animer une équipe projet : motiver des équipes projets, déléguer, suivre, aider
  • Piloter les plans d’actions, communiquer et évaluer le projet
  • Et plus largement, positionner la conduite de projet dans le cadre d’un « management intégré »

Méthodologie

Cadres, responsables d’équipe ou de service, chefs de projet amenés à conduire un projet transversal ou au sein de leur équipe de travail

 
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