M-021 : Manager les compétences et le développement professionnel de son équipe

Le Manager, responsable de ses ressources humaines

PROGRAMME 2 jours

Inscrire son management dans le cadre contractuel

Les fondamentaux du droit du travail

Identifier les compétences requises, mobilisées et mobilisables par sa structure

Les activités, les types de relations et de situations à enjeux
Les types de compétences et de niveaux de maîtrise
La cartographie des compétences et les aires de mobilité
La fiche de poste et le CV, les éléments de preuve d’une compétence

Construire une organisation apprenante

La recherche d’organisation pour obtenir – garantir la disponibilité des compétences
Les avantages et inconvénients de la polyvalence, de la poly compétence…
Les phénomènes d’inhibition et leurs causes structurelles, cognitives, émotionnelles…
L’identité métier et ses marqueurs de compétences, de système de valeurs…
La formalisation, la valorisation et la pérennité des compétences (knowledge management)
Le manager, responsable du développement des compétences de sa structure

Accompagner son collaborateur dans le développement de ses compétences

La réforme de la loi sur la formation professionnelle
L’entretien professionnel, l’entretien de 2ème partie de carrière
La juste évaluation d’un collaborateur : compétences, potentiel, appétence, culture, motivation…
Les comités de gestion de parcours professionnels
Les conditions de réussite pour une mobilité, une évolution professionnelle

Définir une GPEC (Gestion prévisionnelle des compétences) pour son équipe

Le plan de formation de son équipe
Le processus de recrutement : quand, pourquoi et comment faire (entretien – mise en situation…)
La rupture conventionnelle, le licenciement (formes et procédure)
L’apprentissage, le tutorat (charte du tutorat, formation du tuteur…)
La prévention des risques dont psychosociaux : la loi et les facteurs de risques, le document unique
Les réunions méthodologiques, d’échanges de pratique

Programmation : nous contacter - 02 54 58 81 80







Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Managers qui visent le développement professionnel et le bien-être des salariés comme levier de réussite collective

Objectifs

 

  • Définir les compétences collectives et individuelles requises
  • Développer une équipe mobilisée, motivée et compétente
  • Accompagner le développement professionnel et le bien-être de chacun de ses collaborateurs
  • Recruter, développer la mobilité, le transfert des compétences et si nécessaire, rompre le contrat de travail

 

Méthodologie

Les participants travaillent sur l’évaluation des compétences de leur équipe, ils en construisent la cartographie et recherchent les meilleures solutions à mettre en œuvre. Ils s’entraînent à conduire des entretiens de recrutement, professionnels et préalables à une rupture de contrat. La pédagogie est concrète et opérationnelle, les apports théoriques donnent à comprendre.

 
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