M-037 : Développer ses compétences par le co-développement en groupe de managers

PROGRAMME 2 jours

Comprendre la méthode du co-développement 

pour la pratiquer en groupe de pairs dans chacune des séances

Vivre des séances de co-développement en six étapes structurées*

invitant chaque participant à faire sa récolte en notant les enseignements, ressentis et les progrès dans son carnet de bord :

  1. Exposé de la situation-problème avec objectivité et sur laquelle le porteur de la situation est en recherche de solutions                                                                                                                                                                                                            
  2. Clarification par les autres membres du groupe avec des questions de compréhension/précisions                                                                                                     
  3. Définition des besoins du porteur de la situation et établissement du contrat entre lui et les membres                                                                                                       
  4. Consultation et réponse sur la base des expertises, visions, expériences du sujet pour aider le porteur de la situation, et questionnement pour faire émerger les solutions ; chaque proposition compte et à plusieurs cerveaux les idées se démultiplient                                                                                                                                                                                                  
  5. Synthèse des suggestions et conseils pour dégager un plan d’action réalisable d’ici la prochaine séance                                                                                                          
  6. Partage des principaux apprentissages identifiés et feedback sur la séance, par le partage des acteurs                                                                                                                   

Séance d’échanges centrée sur le sujet (à la fois le porteur du sujet et à la fois sur son problème), avec une intention profonde d’écoute et d’aide, en attention vis-à-vis des autres et en ouverture d’esprit, nécessaire à l’émergence d’idées, de questions, de préconisations.


Programmation :  Démarrage le 13 novembre 2020

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
1.100,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Managers souhaitant résoudre et/ou améliorer leurs situations managériales, leur savoir-être et leurs problématiques par la méthode du co-développement (échanges de pratiques et partage d'expériences et d'expertises)

Objectifs

S’engager dans une amélioration de ses pratiques
Développer ses compétences managériales et postures, en apprenant des autres, avec les autres et par la pratique

Méthodologie

Tenue du carnet de bord (remis par Accessio) pour capitaliser et permettre que ce temps « d’apprenance » ne soit pas qu’une discussion informelle, mais un vrai apprentissage sur soi, par réflexivité des expériences des autres

 
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