M-029 : Manager en intelligence collective

PROGRAMME 2 jours

Développer les conditions préalables à un fonctionnement collectif efficient

Concept de groupe restreint : fonctionnement, régulations, inconscient collectif
Critères pour un fonctionnement harmonieux et stimulant d’une dynamique de groupe
Influence des postures individuelles sur une dynamique de groupe : mimétisme
Juste dosage en protection et permission, entre bienveillance et exigence

Répondre aux besoins individuels dans le développement d’une performance collective

Corrélation entre satisfaction et puissance créative, de travail
Outils et posture de l’écoute active : questionnement, observation, reformulation
Besoins en fonction des phases de vie professionnelle

Réguler et fédérer les comportements, les relations humaines, les postures

Accueil et régulation de la confrontation : le contrat relationnel
Prévention, compréhension et régulation des crises relationnelles

Mettre en œuvre les outils collaboratifs

Outils d’inclusion du groupe, de découverte de soi : brise-glaces, fenêtre de Johari, jeu des portraits...
Outils de convivialité, de création de cohésion :jeux (carré parfait), storytelling, Job dating...
Outils de développement professionnel, de résolution de problème : co-développement, table apprenante...
Outils de diagnostic et d’élaboration d’un projet, d’un plan d’action : Appreciative Inquiry, World café...
Outils pour fédérer, pour ancrer les idées collectives : design graphique
Outils pour ancrer un consensus : débat mouvant, pensée complexe, nuage de mots, Kahoot

Coacher une équipe en intelligence collective

Connaissance de soi et développement de son intelligence situationnelle
Renoncements de manager, exigences de coach
Coaching et écoute active permanente
Sa marque manager


Programmation :  17 et 18 octobre 2018

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Cadres managers, responsables de service, cadres intermédiaires confirmés souhaitant développer, libérer le potentiel et le bien-être de leur équipe. 

 

Objectifs


  • Transposer à son équipe l'expérience d'intelligence collective vécue pendant la formation
  • Faire émerger, créer et permettre l'alignement des engagements autour d'une vision
  • Diagnostiquer et faire évoluer les préalables à un fonctionnement collectif épanouissant
  • Mettre en oeuvre et faire vivre une expérience de création en mode coopératif
  • Mettre en oeuvre des pratiques de coaching, de workshop et autres modes d'intelligence collective

Méthodologie

Mises en situation (vivre les situations, se développer une expérience de l'intelligence collective)

Storytelling et métacommunication (prendre conscience de ce qui se passe dans le groupe) 
Mise en main des outils collaboratifs (concevoir et animer des ateliers coopératifs, des séminaires d'équipe).

 
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