M-026 : Renforcer son leadership

Définir le leadership et prendre conscience de son style de leader

Connaissance de sa personnalité managériale au travers des tests (dont 360°)
Définition du leadership - charisme ou leadership ?
Missions du manager, boostées par son leadership

Assumer son autorité et s’affirmer

Posture d’autorité, positionnement et authenticité - autorité sans autoritarisme Pouvoir d'influence, pouvoir de conviction Leviers personnels de l’autorité (intelligence situationnelle)

Communiquer avec ses collaborateurs  

Effet modélisant du leader (posture, attitude, pensée, discours, action) Congruence et confiance, pour plus de crédibilité Dynamique de groupe et communication d’équipe, pour mobiliser

Libérer les potentiels, libérer le booster, les énergies

Énergie du leader (impulser sans inhiber) Posture de coaching, de catalyseur et d’éclaireur (libérer les talents de l’équipe, entraîner)

Faire émerger et partager une vision, une ambition collective

Pédagogie du leader : vision stratégique, projet, valeurs collectives et intérêts communs Capacité à persuader avec discernement, à convaincre sans frustrer – incarner le sens

Construire l’engagement collectif et individuel et accompagner

Définition d’objectifs individuels et collectifs, objectifs de coopération Reconnaissance et promotion des talents Obtention d’engagements individuels et définition des plans d'action

Introduire le changement dans son management

Stimulation du progrès : créativité et l’innovation, arguments, facteurs-clés du succès, marges de manœuvre Gestion des résistances au changement (critiques, tensions, peur), ajustements, négociation, prévention du conflit

Manager en confiance, savoir déléguer

Conditions d’instauration d’un climat de confiance
Connaissance de ses collaborateurs (degré de confiance, d’autonomie, de compétence, de motivation,…)

Programmation : 6-7 septembre 2018

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public


Directeurs, managers souhaitant développer leur pouvoir de conviction, de motivation de leur équipe et créer le changement.
   

Objectifs


  • Développer son leadership avec méthode et efficacité
  • Communiquer et affirmer son autorité
  • Motiver et entraîner ses équipes
  • Mobiliser et valoriser les potentiels

Méthodologie


  • Pédagogie active et basée sur l’étude de cas réels.
  • Forte participation des participants : alternance entre apports théoriques, échanges de pratiques, mises en situation, débat constructif entre participants.
  • Questionnaire d'auto-évaluation, analyse et interprétation.
  • Jeux de rôles permettant d'analyser et de prendre des décisions sur les styles de leadership appropriés. Débriefing en groupe.
   

 
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