M-007 : Manager le changement

PROGRAMME 2 jours

Comprendre le changement

Changement subi : insécurité et systèmes de défense
Changement comme perte de repères (cadre de références)
Menaces pour son intégrité et pour ses besoins fondamentaux

Travailler la confiance en soi pour changer

Reconnaissance de la qualité du travail
Prise de risques
Personnalité et ses modes de fonctionnement
7 leçons de la « surf attitude »
Unicité de l’individu et principe de cohérence

Identifier le processus de changement

Phases et stratégie
Développement de la légitimité professionnelle
Conscience de ses attentes et de ses besoins (pyramide de Maslow)

Comprendre la dynamique collective du changement

Sociogramme (stratégies d’acteurs, alliances, exclusions...)
Types de rôle dans le groupe (leader, suiveur actif, contre-leader...)
Changement comme opportunité
Zone de convergence

Identifier le rôle du manager dans la conduite du changement

Construction d’une équipe nouvelle
Diagramme du changement (phases – inclusion du groupe)
Roue de Deming (PDCA)
Concept de complexité

Construire les nouvelles compétences collectives

Définition des composantes, des ressources
Conditions de mises en œuvre
Développement des compétences collectives
Sens du management des compétences
Construction du genre du nouveau groupe

Communiquer en s’affirmant dans l’ouverture : assertivité

Modes de communication et autodiagnostic
Outils de communication

Programmation : MERCI de nous contacter

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Salariés impliqués dans l’élaboration, la conduite ou la mise en œuvre d’un changement (fusion, réorganisation, mutation...)

Objectifs

  • Définir le changement et identifier ses étapes
  • Anticiper les changements et en être acteur
  • Amener à intégrer, de façon positive, dans sa vie professionnelle, les évolutions et les changements de son environnement de travail
  • Reposer les bases d’une communication efficace par l’assertivité
  • Développer sa pro activité : initier des propositions, développer sa confiance en soi et se valoriser, repérer ses facteurs de motivation, gérer son stress
  • Intégrer les notions d’organisation apprenante et de compétences collectives

Méthodologie

L’animation est élaborée à partir des attentes et des expériences des stagiaires. Un travail réflexif et d’échanges rythment la formation ; chacun identifie ses priorités, ses blocages et ses points forts au niveau individuel et collectif.

 
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