RH-001 : Réussir ses recrutements dans la durée

PROGRAMME 2 jours

Processus de recrutement : de l'entretien à l'embauche

Articuler le recrutement avec les processus RH
Structurer le processus de recrutement : du besoin de l’entreprise à l’intégration du candidat
Identifier les compétences clés dont l'entreprise va avoir besoin demain

Définition et description des profils de poste et de candidat

Caractériser les compétences et le profil attendu du candidat pour le poste
Conduire les entretiens préalables à la définition du poste et du candidat
Définir les perspectives d'évolution du poste et du candidat
Rechercher des compétences et des comportements associés : le savoir, le savoir-faire et le savoir être
Construire la grille d’évaluation des candidats et les secteurs à cibler (parcours professionnel)

Recherche de candidats

Rédiger une offre d’emploi
Rechercher les sites et les journaux performants pour publier l’offre
Rechercher les candidats sur les sites de réseaux professionnels
Analyser les CV et les lettres de motivation au regard du profil recherché

Entretien de présélection par téléphone

Vérifier le contexte de l’appel
Déterminer les informations à vérifier, la façon de poser les bonnes questions

Entretiens de recrutement (parcours – compétences et motivation - projections)

Déterminer le déroulement de l’entretien (informations à recueillir, processus d’interview)
Anticiper le scénario spécifique à chaque entretien
Préparer les questions de relance
Informer – à chaud – les grilles d’évaluation comparatives et recenser les points d’ombre
Clarifier avec le candidat les représentations mutuelles

Posture du recruteur

Organiser l'espace recrutement et le temps consacré comme point de départ indispensable
Informer le candidat : sur l’entreprise, sur le processus de recrutement
Pratiquer l’écoute distanciée, la prise de notes
Pratiquer le silence bienveillant et la recherche de faits
Garder la maîtrise de l’entretien

Intégration du nouvel embauché

Organiser l'accueil et le parcours d'intégration s'il existe (parcours de formation...)
Fixer des objectifs de progression
Suivre cette progression pour prendre une décision avant la fin de la période d'essai

Programmation : MERCI de nous contacter 02 54 58 81 80

Formulaire d'inscription Tarifs

Coût formation / stagiaire :
660,00€   HT et TTC

Tarif dégressif à partir du 2ème stagiaire

Public

Personnels de la fonction RH ou managers ayant à recruter des collaborateurs

Objectifs

  • Acquérir la méthode et les outils du recrutement
  • Décrire le poste, les compétences associées et ses évolutions 
  • Structurer le processus de recrutement 
  • Mobiliser les acteurs clés du recrutement 
  • Rechercher les candidats potentiels (offre, chasse, sourcing)
  • Mener les entretiens de recrutement 
  • Évaluer les compétences clés, la personnalité 
  • Réparer l'accueil et l'intégration du nouveau salarié

Méthodologie

Pédagogie est active, ludique et basée sur l’étude de cas réels.
Boîte à outils pour les participants. Ceux-ci se seront exercés sur la mise en œuvre des outils et à la conduite d'entretiens.

 
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