Conduite de projet

l’art de transformer les organisations

Accessio, en tant que cabinet de conseil en organisation, management et qualité de vie au travail, accompagne les comités de direction et groupes pour conduire leur transformation, adapter leurs modèles de travail aux évolutions des pratiques, des usages et des enjeux, et innover. 

Accessio accompagne en proposant et en guidant dans la mise en place des actions favorisant les facteurs dynamiques de la qualité de vie et de la performance collective.

Accessio privilégie des démarches participatives et collaboratives avec tout ou partie des collaborateurs de l’entreprise.

Accompagner dans la conduite de projet organisationnel

Nos missions, menées de manière participative, concernent :

• des diagnostics organisationnels orientés préconisations (mutualisation, optimisation des processus, passage d’une organisation traditionnelle à matricielle, décentralisation…)

• l’appui méthodologique dans la co-construction d’une transformation organisationnelle (formation d’une équipe projet et appui conseil dans le déploiement)

• la réorganisation du traitement des données : analyse de processus et des circuits d’information

• des démarches de type design-thinking permettent d’aller plus loin dans les différentes phases : découverte du contexte, identification des besoins (vision, sens, objectifs), création des organisations cibles, prototypage et test (et évaluation à froid).

Accompagner dans le développement de la gestion prévisionnelle et prospective des compétences

Nos expertises sont axées sur :

• Accompagnement des parcours et sécurisation et entretien professionnel (formation et externalisation)

• Évaluation 360° et gestion des talents

• Accompagnement dans la co-élaboration d’un plan de prévention des risques

• Co-conception d’une vision stratégique sur l’évolution des métiers et en particulier les métiers du management et du conseil.

Accompagner la performance collective par et pour l’épanouissement des collaborateurs

Nous réalisons 3 types d’interventions ciblées QVT :

• diagnostics QVT intégrant les 6 axes de la QVT et animation de diagnostics coopératifs et ludiques en s’appuyant sur les outils de l’ANACT

• diagnostics RPS suivis de leur plan de prévention et de la réalisation du DUERP, volet RPS (administration questionnaire Karasek…) ; accompagnement à l’élaboration de plans QVT intégrant des modes d’intervention implicatifs et engageants.

• animation d’actions QVT en lien avec nos autres champs d’intervention : formation, conférence, webinaire, séminaire d’entreprise et d’équipe, conseil organisationnel, médiation et QRT…