Le 360°
Un 360° consiste à donner au « manager » un retour de perception sur son comportement professionnel. Celui-ci est émis par plusieurs personnes à partir d’un même questionnaire d’évaluation. Le questionnaire concerne les comportements observables du «manager-participant» dans son travail.
En effet, «souhaiter savoir comment les autres nous jugent est bien plus qu’une simple curiosité. C’est d’abord une information qui nous permet de mieux comprendre leur comportement à notre égard, et qui, par ricochet, nous fait réfléchir sur notre propre comportement. Et c’est surtout, lorsque cette information est donnée par plusieurs observateurs, une réelle expérience qui nous met en mouvement, [qui] nous incite à la réflexion, et contribue ainsi au développement personnel».
[Claude-Levy Leboyer - Le 360° outil de développement personnel – 2000]
Le SOSIE
SOSIE permet de positionner la personne par rapport
à une population de référence. (managers, cadres, commerciaux…). Il permet d’évaluer : |
| · |
9 traits de personnalité:
ascendance, stabilité émotionnelle, estime de soi, dynamisme, persévérance, circonspection, curiosité d'esprit, sociabilité, acceptation des autres. |
| · |
6 aspirations professionnelles intrinsèques:
challenge personnel, variété/nouveauté, matérialisme, implication/décision, organisation/méthode, clarté des objectifs. |
| · |
6 aspirations sur le plan relationnel:
considération sociale, liberté d'action, intérêt pour les autres, recherche d'approbation, conformisme, goût du pouvoir. |
Accessio interprète et valide l’analyse SOSIE lors d’une rencontre approfondie avec le bénéficiaire. Il remet un rapport rédigé, interprété du profil analysé par SOSIE. Françoise Brunet est habilitée SOSIE (ECPA)
Les préférences cérébrales
Basé sur une méthode reconnue, celle des préférences cérébrales de Ned Hermann. Les travaux de Ned Hermann, chercheur américain, ont montré que dans une situation donnée chacun d'entre nous utilise préférentiellement un secteur de son cerveau au détriment des autres. Cette préférence cérébrale explique, pour partie, la différence du comportement individuel.
Simulant des mises en situation professionnelle. Ce test recherche la façon dont le candidat va se comporter - de façon préférentielle - dans des situations professionnelles correspondant à l'emploi proposé. A titre d'exemple, des situations professionnelles sont proposées au candidat.
|
|
|
La fiche bibliographique
Elle permet au bénéficiaire de visiter l’ensemble de son parcours professionnel
(éventuel complété de son parcours de vie, pour prendre conscience de :
ses compétences acquises, ses stratégies des réussites, ses facteurs de motivation;
de son identité professionnelle (fil rouge); bâtir ses scenarios de professionnels à venir.
L’entretien de recherche de faits
En complément (ou non) de la fiche biographique, il permet au bénéficiaire d’être dans un principe de réalisme sur ses réussites, sur ses compétences, sur ses facteurs de motivation. Accessio conduit ce type d’entretien avec une posture de bienveillance. |