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"Il faut beaucoup plus d'énergie et de travail pour passer de l'incompétence à la médiocrité
que pour passer d'une bonne performance à l'excellence. "
Peter Drucker.

 

 
   



Coaching: l'approche d'Accessio




puce
Sa posture (socratique) est le dialogue, l’humilité, la maïeutique, l’absence de jugement, la raison par delà les émotions et les opinions.

Le coach apporte les savoirs nécessaires en:
communication, leadership
sociologie des organisations
dynamique des groupes
management des hommes
gouvernance d’entreprise


exemple de coaching
Le coach est l’oreille privilégiée et discrète du professionnel qui s’interroge sur sa façon d’être dans une difficulté, sur la façon d’aborder un projet, sur ses voies de progression.

puce Le coach est, aussi, l’écho de l’intelligence du professionnel: par son écoute active, par la pertinence de ses questions, le coach permet au professionnel de trouver lui-même les solutions qui sont en son pouvoir.
puce Le coach pose le postulat de l’existence du potentiel de son client, potentiel qu'il s'agit de révéler et de traduire en efficacité d'action.
puce Le consultant centre son intervention sur le client, dans le cadre exclusif de la situation professionnelle choisie.



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Film d'une séquence coaching.
 

 

 
 
 
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